0086-311-83095058
hbyida@rebar-splicing.com 
Hebei Linko va presentar una sol·licitud de formació a la societat anònima per tal de millorar encara més la comprensió dels seus venedors sobre els principals equips de la societat anònima. Coordinat pel Departament de Recursos Humans i Administració de la societat anònima, el Departament Tècnic del Centre d'R+D Tecnològic va liderar l'organització d'un programa de formació personalitzat. El programa va proporcionar a quatre venedors de Heibei Linko una sessió de formació de tres dies que cobria els mètodes d'operació dels equips, els requisits de depuració i altres punts clau de coneixement. Aquesta iniciativa, sota el lema "Empoderar les empreses amb tecnologia", tenia com a objectiu promoure el desenvolupament col·laboratiu del comerç exterior.
1. Instrucció multidimensional: de la "comprensió dels principis" a la "pràctica"
Per a aquesta formació, el Centre d'R+D Tecnològic va assignar tres experts tècnics com a formadors. Basant-se en els requisits de la formació, el pla d'estudis es va dissenyar al voltant de tres dimensions clau: "operació de l'equip + resolució de problemes + aplicació d'escenaris". L'enginyer va adoptar un enfocament d'"elaboració teòrica + exercici pràctic" per ajudar els venedors de Hebei Linko a comprendre sistemàticament els coneixements rellevants.
2. Equipament d'alt impacte: "Aval professional" per a negociacions de comerç exterior
Durant la formació, d'acord amb les necessitats pràctiques del mercat de comerç exterior, l'enginyer intern va proporcionar explicacions i demostracions operatives dels equips bàsics, com ara la màquina de forja per recalcinar, la màquina de tall de rosques paral·leles de barres d'acer, la màquina de tall de rosques còniques de barres d'acer, la màquina de laminació de rosques paral·leles per pelar nervadures i la màquina d'agafada hidràulica. L'enginyer no només va explicar els principis i els avantatges de rendiment de l'equip, sinó que també va interpretar els seus beneficis multifuncionals en el context d'escenaris de comerç exterior. Això va dotar els venedors d'"expertesa d'alt nivell per satisfer les diverses necessitats dels clients" durant les negociacions.
3. Sinergia de valor: potenciació bidireccional de la tecnologia + els negocis
Aquesta formació va servir com a pràctica col·laborativa dins de l'empresa accionària, on "l'extrem tècnic dóna suport a l'extrem comercial i, al seu torn, l'extrem comercial retroalimenta l'extrem tècnic". A través de la formació, els venedors van aprofundir la seva comprensió professional de l'equip, cosa que els va permetre abordar amb més precisió les necessitats dels clients estrangers en el futur. Mentrestant, l'equip tècnic va obtenir informació sobre els punts febles del mercat del comerç exterior a través d'intercanvis, proporcionant orientació per a la iteració de l'equip i el desenvolupament de productes.
En el futur, el Departament de Recursos Humans i Administració continuarà optimitzant i explorant nous models per a la formació de formadors dins de la societat accionària. Aprofitant les capacitats professionals, col·laborarà amb diversos centres i departaments per desenvolupar i llançar cursos interns de més qualitat, proporcionant una plataforma de coneixement sòlida per a l'aprenentatge i el creixement de tots els departaments empresarials.
Envia'ns el teu missatge:
Data de publicació: 01-09-2025