HEBEI YIDA UNITED MACHINERY CO., LTD. e Hebei Linko Trade CO., LTD. realizan un programa de formación

Hebei Linko presentou unha solicitude de formación á sociedade anónima para mellorar aínda máis a comprensión dos seus vendedores sobre os principais equipos da sociedade anónima. Coordinado polo Departamento de Recursos Humanos e Administración da sociedade anónima, o Departamento Técnico do Centro de I+D Tecnolóxico liderou a organización dun programa de formación personalizado. O programa proporcionou a catro vendedores de Heibei Linko unha sesión de formación de tres días que abarcou métodos de funcionamento dos equipos, requisitos de depuración e outros puntos clave de coñecemento. Esta iniciativa, baixo o lema "Empoderar as empresas coa tecnoloxía", tiña como obxectivo promover o desenvolvemento colaborativo do comercio exterior.

1. Instrución multidimensional: da "comprensión dos principios" á "práctica práctica"
Para esta formación, o Centro de I+D Tecnolóxico asignou tres expertos técnicos como formadores. En función dos requisitos da formación, o currículo deseñouse en torno a tres dimensións clave: "operación do equipo + resolución de problemas + aplicación de escenarios". O enxeñeiro adoptou unha abordaxe de "elaboración teórica + exercicio práctico" para axudar aos vendedores de Hebei Linko a comprender sistematicamente os coñecementos relevantes.

2. Equipos de alto impacto: "Aval profesional" para negociacións de comercio exterior
Durante a formación, en consonancia coas necesidades prácticas do mercado de comercio exterior, o enxeñeiro interno proporcionou explicacións e demostracións operativas dos equipos básicos, como a máquina de forxa por recalcado, a máquina de corte de roscas paralelas de varillas corrugadas, a máquina de corte de roscas cónicas de varillas corrugadas, a máquina de laminación de roscas paralelas para pelado de nervaduras e a máquina de agarre hidráulico. O enxeñeiro non só explicou os principios e as vantaxes de rendemento do equipo, senón que tamén interpretou os seus beneficios multifuncionais no contexto de escenarios de comercio exterior. Isto dotou aos vendedores de "experiencia de alto nivel para satisfacer as diversas necesidades dos clientes" durante as negociacións.

3. Sinerxía de valor: potenciación bidireccional da tecnoloxía e os negocios
Esta formación serviu como unha práctica colaborativa dentro da empresa accionaria, onde «o extremo técnico apoia o extremo comercial e o extremo comercial, á súa vez, retroalimenta o extremo técnico». A través da formación, os vendedores profundaron os seus coñecementos profesionais sobre os equipos, o que lles permitiu atender con maior precisión as necesidades dos clientes estranxeiros no futuro. Mentres tanto, o equipo técnico obtivo información sobre os puntos débiles do mercado de comercio exterior a través de intercambios, proporcionando orientación para a iteración dos equipos e o desenvolvemento de produtos.

No futuro, o Departamento de Recursos Humanos e Administración seguirá optimizando e explorando novos modelos para a formación de formadores dentro da empresa accionaria. Aproveitando as capacidades profesionais, colaborará con varios centros e departamentos para desenvolver e lanzar cursos internos de máis alta calidade, proporcionando unha sólida plataforma de coñecemento para a aprendizaxe e o crecemento de todos os departamentos empresariais.

• * CAPTCHA:Por favor, seleccione oBandeira