河北易達聯合機械有限公司と河北林口貿易有限公司が研修プログラムを実施

河北林光は、株式会社の営業担当者による株式会社の主要設備に関する理解を深めるため、株式会社に研修を依頼しました。株式会社の人事総務部の調整の下、技術研究開発センター技術部が主導し、カスタマイズされた研修プログラムを企画しました。このプログラムでは、河北林光から4名の営業担当者が3日間の研修を受け、設​​備の操作方法、デバッグ要件、その他の重要な知識ポイントを網羅しました。「テクノロジーでビジネスをエンパワーメント」というテーマの下、この取り組みは対外貿易の協働的発展を促進することを目指しました。

1. 多次元的指導：「原理の理解」から「実践」へ
この研修では、技術研究開発センターから3名の技術専門家が講師として任命されました。研修要件に基づき、「機器操作＋問題解決＋シナリオ適用」という3つの主要な側面を中心にカリキュラムが設計されました。エンジニアは「理論的な説明＋実践的な演習」というアプローチを採用し、河北林口の営業担当者が関連知識を体系的に習得できるよう支援しました。

2. インパクトの大きい機器：対外貿易交渉における「専門家の承認」
研修では、対外貿易市場の実務ニーズに基づき、社内エンジニアがアプセット鍛造機、鉄筋平行ねじ切り機、鉄筋テーパーねじ切り機、リブピーリング平行ねじ転造機、油圧グリップ機といった主要設備について説明と操作デモンストレーションを行いました。エンジニアは、設備の原理と性能上の利点を詳しく説明するだけでなく、対外貿易のシナリオにおける多機能性の利点についても解説しました。これにより、営業担当者は商談において「多様な顧客ニーズに対応できる高度な専門知識」を身に付けることができました。

3. 価値シナジー：テクノロジーとビジネスの双方向のエンパワーメント
この研修は、持株会社内での協働的な実践として機能し、「技術部門がビジネス部門をサポートし、ビジネス部門が技術部門にフィードバックする」という実践的な実践となりました。この研修を通じて、営業担当者は機器に関する専門的な理解を深め、将来的には海外の顧客のニーズにより的確に対応できるようになりました。一方、技術チームは交流を通じて海外貿易市場の問題点を理解し、機器の改良と製品開発の方向性を示しました。

今後、人事総務部は、持株会社におけるトレーナー研修の最適化と新たなモデルを模索し続けます。専門性を活かし、各センターや部門と連携し、より質の高い社内研修を開発・提供することで、あらゆる事業部門の学習と成長のための強固な知識基盤を提供していきます。

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