Компании HEBEI YIDA UNITED MACHINERY CO., LTD. и Hebei Linko Trade CO., LTD. проводят обучающую программу

Компания Hebei Linko обратилась в акционерное общество с просьбой о проведении обучения с целью повышения уровня знаний своих торговых представителей об основном оборудовании компании. Технический отдел Центра исследований и разработок технологий, координируемый отделом кадров и администрации акционерного общества, взял на себя инициативу по организации индивидуальной программы обучения. В рамках программы четыре торговых представителя Hebei Linko прошли трёхдневное обучение, охватывающее методы эксплуатации оборудования, требования к отладке и другие ключевые аспекты. Эта инициатива под девизом «Расширение возможностей бизнеса с помощью технологий» направлена ​​на содействие совместному развитию внешней торговли.

1. Многомерное обучение: от «понимания принципов» до «практической практики»
Для проведения этого тренинга Центр исследований и разработок технологий назначил трёх технических экспертов в качестве тренеров. В соответствии с требованиями к обучению учебная программа была разработана по трём ключевым направлениям: «эксплуатация оборудования + решение проблем + применение в сценариях». Инженер использовал подход «теоретическая проработка + практические упражнения», чтобы помочь продавцам Hebei Linko систематически усваивать необходимые знания.

2. Высокоэффективное оборудование: «Профессиональное одобрение» для внешнеторговых переговоров
В ходе обучения, в соответствии с практическими потребностями рынка внешней торговли, инженер компании провел объяснения и продемонстрировал работу основного оборудования, такого как ковочно-высадочный станок, станок для нарезки параллельной резьбы на арматуре, станок для нарезки конической резьбы на арматуре, станок для зачистки параллельной резьбы на ребре и гидравлический захват. Инженер не только подробно рассказал о принципах работы и эксплуатационных преимуществах оборудования, но и прокомментировал его многофункциональность в контексте внешнеторговых сценариев. Это позволило специалистам по продажам получить «высокий уровень знаний и опыта для удовлетворения разнообразных потребностей клиентов» в ходе переговоров.

3. Синергия ценностей: двустороннее расширение возможностей технологий и бизнеса
Это обучение стало своего рода практикой сотрудничества внутри акционерной компании, где «техническая сторона поддерживает бизнес-сторону, а бизнес, в свою очередь, обеспечивает обратную связь с технической стороной». Благодаря обучению продавцы углубили свои профессиональные знания оборудования, что позволило им в будущем более точно удовлетворять потребности зарубежных клиентов. В то же время, благодаря обмену опытом, техническая команда получила представление о проблемных вопросах рынка внешней торговли, что дало направление для усовершенствования оборудования и разработки продукта.

В будущем Департамент кадровых ресурсов и администрирования продолжит оптимизировать и изучать новые модели обучения тренеров в акционерной компании. Используя свой профессиональный потенциал, Департамент будет сотрудничать с различными центрами и департаментами для разработки и запуска более качественных внутренних курсов, обеспечивая надежную платформу знаний для обучения и развития всех бизнес-подразделений.

• * КАПЧА:Пожалуйста, выберитеФлаг