Компанії HEBEI YIDA UNITED MACHINERY CO.,LTD. та Hebei Linko Trade CO.,LTD. проводять навчальну програму

Компанія Hebei Linko подала до акціонерного товариства запит на навчання з метою подальшого покращення розуміння її продавцями основного обладнання акціонерного товариства. За координації відділу кадрів та адміністрування акціонерного товариства, технічний відділ Центру досліджень та розробок технологій взяв на себе ініціативу в організації індивідуальної навчальної програми. Програма забезпечила чотирьох продавців з Heibei Linko триденним навчальним сеансом, що охоплював методи експлуатації обладнання, вимоги до налагодження та інші ключові питання. Ця ініціатива, що проводилася під гаслом «Розширення можливостей бізнесу за допомогою технологій», мала на меті сприяти спільному розвитку зовнішньої торгівлі.

1. Багатовимірне навчання: від «розуміння принципів» до «практичного застосування»
Для цього навчання Центр досліджень і розробок технологій призначив трьох технічних експертів інструкторами. Виходячи з вимог до навчання, навчальну програму було розроблено навколо трьох ключових аспектів: «експлуатація обладнання + вирішення проблем + застосування сценаріїв». Інженер застосував підхід «теоретична розробка + практичні вправи», щоб допомогти продавцям Hebei Linko систематично засвоїти відповідні знання.

2. Високоефективне обладнання: «Професійне схвалення» для зовнішньоторговельних переговорів
Під час навчання, відповідно до практичних потреб ринку зовнішньої торгівлі, внутрішній інженер надав пояснення та демонстрації роботи основного обладнання, такого як ковальсько-пресовий верстат, верстат для паралельного різьблення арматури, верстат для конічного різьблення арматури, верстат для паралельного різьблення з відшаровуванням ребер та верстат з гідравлічним захватом. Інженер не лише детально розповів про принципи та переваги роботи обладнання, але й пояснив його багатофункціональні переваги в контексті зовнішньоторговельних сценаріїв. Це надало продавцям «високорівневу експертизу для задоволення різноманітних потреб клієнтів» під час переговорів.

3. Синергія цінностей: двостороннє розширення можливостей технологій + бізнесу
Це навчання слугувало спільною практикою в акціонерній компанії, де «технічна частина підтримує бізнес-частину, а бізнес-частина, у свою чергу, надає зворотний зв'язок технічній частині». Завдяки навчанню продавці поглибили своє професійне розуміння обладнання, що дозволило їм точніше задовольняти потреби закордонних клієнтів у майбутньому. Тим часом технічна команда отримала уявлення про больові точки ринку зовнішньої торгівлі через обмін досвідом, надаючи напрямки для ітерації обладнання та розробки продукції.

У майбутньому відділ кадрів та адміністрування продовжуватиме оптимізувати та досліджувати нові моделі навчання тренерів в акціонерній компанії. Використовуючи професійний потенціал, він співпрацюватиме з різними центрами та відділами для розробки та запуску більш якісних внутрішніх курсів, забезпечуючи міцну платформу знань для навчання та розвитку всіх бізнес-відділів.

• * КАПЧА:Будь ласка, виберітьПрапор