„HEBEI YIDA UNITED MACHINERY CO.,LTD.“ ir „Hebei Linko Trade CO.,LTD.“ vykdo mokymo programą

„Hebei Linko“ pateikė akcinei bendrovei mokymo prašymą, siekdama dar labiau pagerinti jos pardavimų vadybininkų supratimą apie pagrindinę akcinės bendrovės įrangą. Akcinės bendrovės Žmogiškųjų išteklių ir administravimo skyriaus koordinuojamas Technologijų tyrimų ir plėtros centro techninis skyrius ėmėsi vadovauti individualiai pritaikytos mokymo programos organizavimui. Programos metu keturiems „Heibei Linko“ pardavimų vadybininkams buvo surengti trijų dienų mokymai, apimantys įrangos valdymo metodus, derinimo reikalavimus ir kitus svarbius žinių klausimus. Ši iniciatyva, kurios tema yra „Verslo įgalinimas naudojant technologijas“, buvo skirta skatinti bendradarbiavimo pagrindu plėtojamą užsienio prekybą.

2
1. Daugiamačio mokymo metodas: nuo „principų supratimo“ iki „praktinio darbo“
Šiems mokymams Technologijų tyrimų ir plėtros centras paskyrė tris technikos ekspertus instruktoriais. Remiantis mokymo reikalavimais, mokymo programa buvo sudaryta pagal tris pagrindinius aspektus: „įrangos valdymas + problemų sprendimas + scenarijų taikymas“. Inžinierius taikė „teorinio išplėtojimo + praktinių užduočių“ metodą, kad padėtų „Hebei Linko“ pardavėjams sistemingai įsisavinti atitinkamas žinias.

3

2. Didelio poveikio įranga: „profesionalus pritarimas“ užsienio prekybos deryboms
Mokymų metu, atsižvelgdamas į praktinius užsienio prekybos rinkos poreikius, vidaus inžinierius pateikė paaiškinimus ir demonstravo pagrindinės įrangos, tokios kaip kalimo staklės, armatūros lygiagretaus sriegio pjovimo staklės, armatūros kūginio sriegio pjovimo staklės, briaunų lupimo lygiagretaus sriegio valcavimo staklės ir hidraulinio griebtuvo staklės, veikimą. Inžinierius ne tik išsamiai paaiškino įrangos veikimo principus ir našumo pranašumus, bet ir interpretavo jos daugiafunkcinę naudą užsienio prekybos scenarijų kontekste. Tai suteikė pardavėjams „aukšto lygio patirtį, leidžiančią patenkinti įvairius klientų poreikius“ derybų metu.

4

3. Vertės sinergija: dvipusis technologijų ir verslo įgalinimas
Šie mokymai buvo bendradarbiavimo praktika akcinėje bendrovėje, kur „techninė pusė remia verslo pusę, o verslo pusė savo ruožtu teikia grįžtamąjį ryšį techninei pusei“. Mokymų metu pardavimų vadybininkai pagilino savo profesinį įrangos išmanymą, kuris suteikė jiems galimybę ateityje tiksliau patenkinti užsienio klientų poreikius. Tuo tarpu techninė komanda per mainus įgijo įžvalgų apie užsienio prekybos rinkos problemas, nustatydama kryptį įrangos iteracijai ir produktų kūrimui.

5

Ateityje Žmogiškųjų išteklių ir administravimo departamentas toliau optimizuos ir ieškos naujų instruktorių mokymo modelių akcinėje bendrovėje. Pasitelkdamas profesinius gebėjimus, jis bendradarbiaus su įvairiais centrais ir departamentais, kad sukurtų ir pradėtų rengti daugiau aukštos kokybės vidinių kursų, suteikdamas tvirtą žinių platformą visų verslo skyrių mokymuisi ir augimui.

Atsiųskite mums savo žinutę:

UŽKLAUSA DABAR
  • * CAPTCHA:PasirinkiteVėliava


Įrašo laikas: 2025-09-01