HEBEI YIDA UNITED MACHINERY CO.,LTD. i Hebei Linko Trade CO.,LTD. prowadzą program szkoleniowy

Firma Hebei Linko zwróciła się do spółki akcyjnej z prośbą o szkolenie, aby jeszcze lepiej zrozumieć jej sprzedawców w zakresie głównego sprzętu spółki. Dział Techniczny Centrum Badawczo-Rozwojowego Technologii, koordynowany przez Dział Kadr i Administracji spółki akcyjnej, przejął inicjatywę w organizacji spersonalizowanego programu szkoleniowego. W ramach programu czterech sprzedawców z Hebei Linko wzięło udział w trzydniowym szkoleniu obejmującym metody obsługi sprzętu, wymagania dotyczące debugowania i inne kluczowe zagadnienia. Inicjatywa, pod hasłem „Wzmacnianie biznesu za pomocą technologii”, miała na celu promowanie współpracy w rozwoju handlu zagranicznego.

1. Nauczanie wielowymiarowe: od „zrozumienia zasad” do „praktyki praktycznej”
Do tego szkolenia Centrum Badawczo-Rozwojowe Technologii przydzieliło trzech ekspertów technicznych jako trenerów. W oparciu o wymagania szkoleniowe, program nauczania został opracowany wokół trzech kluczowych wymiarów: „obsługa sprzętu + rozwiązywanie problemów + zastosowanie scenariuszy”. Inżynier przyjął podejście „opracowanie teoretyczne + ćwiczenia praktyczne”, aby pomóc sprzedawcom z Hebei Linko systematycznie przyswoić odpowiednią wiedzę.

2. Sprzęt o dużym wpływie: „Profesjonalne wsparcie” w negocjacjach w handlu zagranicznym
Podczas szkolenia, zgodnie z praktycznymi potrzebami rynku handlu zagranicznego, inżynier wewnętrzny przedstawił objaśnienia i demonstracje działania kluczowych urządzeń, takich jak kuźnia do spęczania, maszyna do gwintowania równoległego prętów zbrojeniowych, maszyna do gwintowania stożkowego prętów zbrojeniowych, walcownia gwintów równoległych z łuszczeniem żeber oraz maszyna z hydraulicznym zaciskiem. Inżynier nie tylko omówił zasady działania i zalety sprzętu, ale także zinterpretował jego wielofunkcyjne zalety w kontekście scenariuszy handlu zagranicznego. Dzięki temu handlowcy zyskali „wysoki poziom wiedzy specjalistycznej, pozwalający im sprostać zróżnicowanym potrzebom klientów” podczas negocjacji.

3. Synergia wartości: dwukierunkowe wzmocnienie technologii i biznesu
Szkolenie to stanowiło formę współpracy w ramach spółki akcyjnej, gdzie „strona techniczna wspiera stronę biznesową, a strona biznesowa z kolei przekazuje informacje zwrotne do strony technicznej”. Dzięki szkoleniu sprzedawcy pogłębili swoją wiedzę zawodową na temat sprzętu, co pozwoliło im w przyszłości precyzyjniej odpowiadać na potrzeby klientów zagranicznych. Jednocześnie zespół techniczny, poprzez wymianę doświadczeń, zapoznał się z bolączkami rynku handlu zagranicznego, wskazując kierunek iteracji sprzętu i rozwoju produktów.

W przyszłości Dział Kadr i Administracji będzie nadal optymalizował i badał nowe modele szkolenia trenerów w spółce akcyjnej. Wykorzystując potencjał zawodowy, będzie współpracował z różnymi centrami i działami w celu opracowania i uruchomienia większej liczby wysokiej jakości kursów wewnętrznych, zapewniając solidną platformę wiedzy dla uczenia się i rozwoju wszystkich działów firmy.

• * CAPTCHA:Proszę wybraćFlaga